花300英镑跟队去了客场后,我理解切尔西球迷对BlueCo天真管理愤怒

今年二月份,我咬咬牙花了300英镑买了张切尔西客场对维拉的跟队套票。说实话,我后悔的不是花这钱,而是比赛结束后看到的一幕让我气得当晚没睡好——一群十几年的老球迷在客队看台下面堵着球队大巴,不是骂球员,是举着牌子让BlueCo“滚出足球圈”。我当时站在旁边,有个头发花白的大叔跟我说了一句让我到现在都记得很清楚的话:“他们管俱乐部像管手游公司,以为充值就能解决问题。”

这话扎在我心里了。因为我自己创业做过两个小项目,一个电商、一个内容社区,烧过投资人的钱,也知道“天真管理”长什么样。切尔西球迷对BlueCo天真管理愤怒这事,根本不是钱多钱少的问题,是思维方式压根不在一个频道上。

数据好看,但赢不了球

你猜怎么着?我专门去翻了下BlueCo接手后的转会清单,不算租借回归的,光一线队买人就砸了大概10亿英镑出头。具体数字我记不太清了,大概是10.7亿还是10.8亿?反正就是天文数字。但问题是,同期英超积分榜排名从第三掉到过第十二,这赛季也就是勉强挤进前六的水平。

我认识一个做足球数据分析的朋友,他在伦敦一家体育咨询公司上班。他给我看了组内部数据:切尔西过去两个赛季的预期进球(xG)和实际进球差距,是Big 6里面最大的。翻译成人话就是——创造出了机会,但前锋踢不进去。这听起来像球员问题对吧?但你再想想,为什么连续三个转会窗口买了六个攻击手,每个都水土不服?

去年有个事特搞笑。我一个在伦敦读研的表弟,刚好赶上切尔西在斯坦福桥附近搞了个球迷见面会。BlueCo派了个运营总监来,那老兄开口闭口“DAU”、“留存率”、“用户生命周期价值”。台下一大哥直接站起来吼:“这不是你那个破手游,这是足球俱乐部。”我当时听表弟转述,笑完觉得特别悲哀。他们真把球迷当用户了,把比赛当版本更新了。

花300英镑跟队去了客场后,我理解切尔西球迷对BlueCo天真管理愤怒(图1)

“天才计划”为什么总是翻车?

切尔西球迷现在流行一个词叫“彩票化引援”。就是买一堆18岁到20岁的南美、法国小妖,签个六七年长约,工资压得特别低。这套玩法在FM足球经理游戏里确实好用,但现实不是游戏啊。我实测过,用这种策略开档切尔西,第一赛季能拿英超,但那是电脑数据。现实中这些孩子连英语都不会说,伦敦冬天又冷又潮,你让他们怎么适应?

我记得好像是去年秋天,有个刚签来的巴西小孩接受采访,记者问他最不适应什么,他说伦敦的炸鱼薯条太难吃了。我当时觉得又好笑又心酸。你花2000万欧买来的球员,连吃饭都不习惯,你怎么指望他周末在安菲尔德爆种?

这个办法也不是每次都灵。实际上,上个月有个靠谱的记者爆料说,俱乐部内部已经有人开始质疑这种“青春风暴”策略了。为啥?因为老将全被清洗了,场上平均年龄我记得大概是23.4岁,是全英超最年轻的。年轻没问题,问题是关键时候没人压得住场。客场0比3落后的时候,你看看谁在更衣室里说话?没有蒂亚戈·席尔瓦那样的老炮儿,全是小孩,大眼瞪小眼。

管理层到底在不在乎赢球?

我其实也不太确定,但有个细节挺耐人寻味的。今年冬窗最后一天,切尔西从挪威联赛签了个19岁的中后卫,转会费1800万。我当时刷到这条新闻的时候正在吃泡面,差点把汤喷屏幕上。球队中后卫都伤得只剩两个人了,你买个小孩?后来证实这小孩确实不错,但问题是,他需要时间啊。联赛不等人。

我查过BlueCo的母公司背景,他们本质上是个体育投资集团,旗下除了切尔西还有法国斯特拉斯堡、葡萄牙某个俱乐部。这套“多俱乐部所有权模式”在欧洲足坛现在是热门,但切尔西扮演的角色是大哥还是冤大头?斯特拉斯堡这赛季从切尔西租了大概6个球员,其中3个成了绝对主力。也就是说,切尔西花钱买人,养好了送去卫星队练级。这逻辑反过来还差不多吧?

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前段时间有个事让我彻底无语了。切尔西官方商城搞了个NFT数字藏品,卖的是球员的虚拟签名,价格从50到500英镑不等。我朋友圈一个铁杆车迷气得把会员卡剪了发ins。他说:“我宁可你球票涨价,也不想看你搞这些花里胡哨的东西。”你看,这就是典型的管理层和球迷的认知割裂。管理层觉得这是拥抱未来、开拓年轻市场,球迷觉得你丫不务正业。

一个真实的对比

我朋友阿森纳球迷,过去三年天天跟我抱怨克伦克。结果这赛季人家闭嘴了,因为阿森纳管理层虽然抠门,但至少懂球。他们买赖斯花了1个亿,但那是补强最弱一环。切尔西呢?花6000万买个左后卫,然后发现原来那个左后卫已经够用了,新来的踢不上比赛,租出去还得倒贴工资。

花300英镑跟队去了客场后,我理解切尔西球迷对BlueCo天真管理愤怒(图3)

我自己创业失败过一次,就是犯了BlueCo同样的毛病——觉得砸钱就能堆起来增长,不尊重行业规律。2018年我做跨境电商,拿了笔融资,一个月招了40来个人,租了500平的办公室,结果半年后现金流断了。我当时天真到什么程度?我觉得只要广告预算够,ROI自然就上来了。完全不懂供应链周期和库存周转。

切尔西现在就像当年的我,以为足球就是“转会预算+年轻球员=未来王朝”。但他们忘了一个最简单的事:更衣室需要领袖,球场需要地头蛇,球迷需要归属感。这些都不是Excel表格能算出来的。

常见问题:BlueCo真的不在乎成绩吗?

我觉得不是不在乎,而是他们对“如何赢”的理解出了问题。投资人的思维惯性是“数据驱动决策”,但足球有很多数据测不准的东西,比如更衣室氛围、球迷情绪、主教练权威。BlueCo上任两年换了四个教练,每个都带不到一年,这种管理方式在任何行业都是大忌。他们缺的不是钱,是一个真正懂足球、又有话语权的体育总监。

那天晚上后来还有件事

大巴等了大概50分钟才开走。那个举牌子的老爷子一直站在最前面,保安过来劝他,他说了一句:“我从1978年就看切尔西,见过降级,见过破产,但没见过老板觉得我们球迷是傻子。”

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我当时其实有点慌,怕起冲突。但什么都没发生,老爷子把牌子放下,转身走了。他走了大概十步,回头又补了一句:“BlueCo要是再不醒,明年这个时候,斯坦福桥坐不满的。”旁边几个人笑了一声,但那笑声比哭还难听。

我不知道BlueCo的人有没有听到这些话。也许听到了也不在乎吧,毕竟在他们眼里,这只是一群“留存率低的老用户”。但我想问一句,如果一个俱乐部连死忠都觉得你天真,那你还能靠什么赢?靠那些买NFT的小孩吗?

算了,可能我也有点天真,总觉得资本应该懂点足球的常识。你要是切尔西球迷,你怎么看这事?反正我下赛季可能还是忍不住买会员,但不会再花300英镑去客场找罪受了。

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